Nuestra historia

1882

La historia de Laboratorio Gross comienza a finales del siglo XIX, cuando, el 22 de diciembre de 1882, el médico formado en la Facultad de Medicina de Río de Janeiro el Sr. Carlos Gross (esta escuela lo llevaría más adelante a la Universidad de Brasil, hoy UFRJ).

Hijo del comandante alemán Carlos Guilherme Gross, el Dr. Carlos era un médico brillante, ganando protagonismo al principio de su carrera, cuando empezó a contar entre sus pacientes el emperador Don Pedro II.

El Dr. Carlos Gross es un personaje en la historia brasileña. Un día, tenía en atención médica a un militar. Aún preocupado por su estado de salud, lo dio de alta ya que el militar había sido convocado urgentemente a una diligencia. Después de esto, se proclama la República Marechal Deodoro da Fonseca. Al finalizar vuelve a casa para seguir al cuidado del Dr. Gross.

Marechal Deodoro da Fonseca

1906

En 1906, su hijo Fernando Gross se forma de farmacéutico, consolidando la vocación de la familia para trabajar en la asistencia sanitaria.

Con el consejo de algunos amigos y movido por la necesidad de fomentar la producción nacional de medicamentos, el Dr. Fernando Gross decide adentrarse en la industria farmacéutica, dando aplicación práctica de sus conocimientos científicos.

Fernando Gross

1926

Surgió ahí la creación de un pequeño laboratorio de hipodermia, cuyo primer producto lanzado fue el Phosphargyrio, (medicamento para el tratamiento de la sífilis) el 21 de julio de 1926, año en el cual se fundo el Laboratorio de Gross.

La producción hecha inicialmente en los fondos agrícolas de la familia, en la Rua Itambi Baron, en Botafogo, zona sur de Rio de Janeiro y pronto alcanza gran escala comercial y al año siguiente con el lanzamiento de tres productos (Gastrobilina, Glycosôro y Phosphobismol) llega a otros estados. El laboratorio comienza a expandirse, construyendo, adyacente a la granja, un edificio, un edificio de dos plantas, en una superficie de 770 m².

ex sede en Botafogo

1931

En 1931, la línea del laboratorio ya cuenta con 11 productos que se venden en 15 estados de Brasil. Este es el año de lanzamiento del Atroveran, una de las más grandes historias de éxito en toda la historia de la industria farmacéutica nacional y que jugó un papel decisivo en la consolidación del laboratorio Gross en el mercado.

A finales de este año, el Dr. Fernando Gross, siempre comprometido con la difusión de la ciencia de la medicina, lanza la revista mensual Vida Médica, que tenía un historial de más de 60 años de circulación. Con una edición inicial de 12.000 ejemplares, la revista de medicina y farmacia publicaba los trabajos principales de las empresas medicas y farmacéuticas de Río de Janeiro y Brasil, como la Academia Nacional de Medicina, la Sociedad de Medicina y Cirugía y la Asociación Brasileña de Farmacéuticos.

Después de 10 años, el laboratorio había crecido a 51 empleados, la mayoría mujeres. La fuerza de ventas tenía 11 propagandistas, 4 en el Distrito Federal (en la actualidad la ciudad de Río de Janeiro), dos en São Paulo y uno en Belém, Recife, Salvador, Belo Horizonte y Porto Alegre. La revista Vida Médica llegaba mensualmente a 15.000 médicos.

Revista

1939

En 1939, con el fallecimiento prematuro del Dr. Fernando Gross a los 55 años, asumen el control del negocio sus hijos Mercedes Gross y Renato Gross. Renato se graduaría en medicina en la Universidad de Brasil el año siguiente, mientras que su hermana se había formado hace tres años en Medicina y Farmacia, también en la misma escuela.

Período de la segunda guerra mundial (1939-1945):

En el período de la segunda guerra mundial la dificultad de importar medicamentos alcanzaba la industria nacional. Es un momento de gran impulso para el laboratorio.

Renato Gross

1950

En los años 50, la compañía alcanza todo el territorio brasileño, con su fuerza de ventas visitando más de 6.000 médicos por cada mes. En total, 35 propagandistas hacen este trabajo y las ventas del laboratorio crecen constantemente.

1961

Con el capital, el Laboratorio Gross adquiere en 1961 el Laboratorio Labrápia, que, además de cumplir Mercado interno, tenían producción y venta en Cuba y Colombia. La incorporación de Labrápia representó un aumento del 25% en las ventas, y la expansión de áreas importantes relacionadas con el control de calidad y el descubrimiento de fármacos.

Labrápia

1962

En 1962, el terreno en que se encontraba la planta de producción fue expropiada (por la ampliación de las instalaciones de la Fundación Getulio Vargas, que estaba cerca del laboratorio en Botafogo), precipitando así el cambio a otra planta, su instalación actual.

La compañía adquirió una superficie de 15.000 m² en el barrio de Meier (corazón del suburbio de Río de Janeiro), que una vez fue una fábrica textil. El cambio se llevó casi todo el año y durante ese período los productos Gross se produjeron en el laboratorio Labrápia, recién adquirido, cuya fábrica fue vendida más tarde.

Vista aérea del laboratório Gross.

1975

Bajo la presidencia de Carlos Fernando Gross – 70 años hasta la actualidad:

El respeto ganado por Gross con la Clase Laboratorio Médico se debió principalmente a la realización de la línea de negocio impuesto por su fundador, un científico y su sucesor, un médico. Carecía en la empresa una cultura comercial, alguien con visión del negocio y oportunidades de mercado.

En 1975, los problemas de salud llevaron Dr. Renato alejarse de la gestión de la empresa y de su hijo, el señor Carlos Fernando Bruto asume la responsabilidad de mejorar el legado de su abuelo.

Carlos Fernando Gross

1977

En 1977 y 1978 la empresa lleva a cabo la incorporación de las líneas de dos laboratorios: el Labonobel y Panquímica respectivamente. Las adquisiciones hicieron al Laboratorio Gross en su época, uno de los tres laboratorios nacionales más grandes en Rio de Janeiro.

Sim embargo, las condiciones impuestas por el gobierno en la próxima década, llevarían el laboratorio a su momento más difícil desde su fundación.

Endeudado por las adquisiciones recientes y con los márgenes de sus medicamentos comprimidos por el congelamiento de precios, llegó al punto de tener que suspender la comercialización de algunos productos (con margen de ganancia negativa, debido a los altos costos de las materias primas), durante las décadas 80 y 90 el reto era sobrevivir. Muchos de los laboratorios nacionales Gross contemporáneos quedaron en el camino y cerraron sus puertas. La hiperinflación y la CIP frenaron a la mayor parte de los fabricantes de medicamentos.

Laboratorio Gross

1992

Solamente a partir de 1992 con la desregulación gradual del sector impulsado por el Gobierno, el Laboratorio Gross comienza su proceso de recuperación. Y en los años que siguen, se obtiene una fantástica recuperación, llegando en 1995 con índices de deuda irrelevantes y con ingresos en dólares de tres veces mayor que hace una década.

El Gross

2015

Ahora en el siglo XXI, la compañía poseía 350 empleados, entre las áreas de producción, ventas y administración.

Los productos Gross y de sus socios internacionales están presentes en los puntos de venta en todo el país. Involucrados en su ética de promoción para el uso médico, hospitalario y dental, son 170 propagandistas.

Con el capital, ahora la consigna en el Laboratorio Gross es CRECER.

el equipo médica